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IPD研發(fā)管理思想、模式和方法分享會

5月26日，由順德機械商會秘書處組織的IPD研發(fā)管理思想、模式和方法分享會在大良仙泉酒店順利舉行。商會27家會員企業(yè)46位領(lǐng)導參加了此次分享會。我司副總經(jīng)理張杰、技術(shù)部策劃工程師馮海平和陳輝參加了此次分享會。

集成產(chǎn)品開發(fā)(Integrated Product Development, 簡稱IPD)是一套先進的、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。IPD在縮短產(chǎn)品上市周期、降低研發(fā)費用、提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成功率等方面較其他方法論優(yōu)勢明顯。

廖昌清會長分享心得

機械商會會長廖昌清先生在開場發(fā)言中提到，IPD變革是一把手工程，一把手的態(tài)度決定了變革是流于形式，還是能真正落地生根。只有公司的一把手親自推動部門間的整合，IPD管理流程的推進才能夠有效推進。產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)要以市場為導向，貫徹以客戶為中心來設(shè)計，出來的產(chǎn)品要好（客戶滿意）；要能賺錢（成本控制，老板滿意）；好采購（供應(yīng)商滿意）；好裝配；好維護。

吳水銀老師授課現(xiàn)場

實操經(jīng)驗豐富的吳水銀老師從產(chǎn)品研發(fā)面臨的問題、產(chǎn)品研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案、IPD的組織平臺、IPD的結(jié)構(gòu)化流程、如何有效實施IPD等五個方面由淺入深，理論與實例相結(jié)合對IPD進行了專業(yè)的分享。

培訓會花絮：

分享會分組進行，大家各抒己見，

交流學習，思想碰撞。

大合照